为了提高公司管理团队精益生产素养,掌握各种排除浪费的精益理念、工具及方法,从而进一步提高企业的生产效益。

北京弗安净化实验室工程有限公司举办了《如何减少现场七大浪费》专题培训,专门邀请国内资深现场管理专家——刘乐群老师前来授课,来自各车间部门的部长、班组长等中基层管理人员参加此次培训。

培训课上,刘乐群老师阐述了浪费与附加价值的关系;说明消除浪费与提升企业竞争力的关系;指出生产过程中的七大浪费现象;最后解读解决生产浪费的方法。

培训中,刘老师通过车间的视频、有趣的案例给大家轻松愉快地讲解“七大浪费”背后存在的问题。各部门领导纷纷表示认可,认为应该降低一切可以降低的成本,进而提高生产效率。

通过本次专项培训,公司各层级人员进一步掌握了消除浪费的基本知识和方法,巩固员工识别浪费、改善现场、降低成本的思想。
之后,公司会将秉持“精益制造、降本增效”的经营理念,持续组织降本增效活动,提高生产效率,助力“弗安”品牌高质量发展,为净化工程、实验室家具领域贡献自己的力量。
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北京弗安净化实验室工程有限公司
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